Pendant trois mois et demi, j'ai eu l'opportunité unique de me rendre en Nouvelle-Calédonie avec une mission audacieuse : renouveler complètement la base de données photos et vidéos du sud du territoire (Sud Tourisme Nouvelle-Calédonie).

Ce projet colossal a exigé une logistique sans faille. J'ai orchestré des centaines de séances photo et de tournages, collaborant avec pas moins de 500 prestataires (hôteliers, restaurateurs, prestataires touristiques...) en pleine saison touristique et avec la participation de figurants.

Dès le début de ma mission, on m'a remis une liste de contacts et de lieux/activités à capturer. J'ai alors pris en charge la coordination avec ces personnes, l'organisation des tournages et le recrutement des figurants nécessaires.

Pour mener à bien cette mission d'envergure, j'ai recruté un collaborateur afin de m'épauler. Sa contribution a été précieuse pour gérer les multiples aspects logistiques et organisationnels, assurant ainsi une exécution fluide et efficace.

Ma sélection pour ce projet ne reposait pas seulement sur mon regard créatif, mais aussi sur mon savoir-faire en gestion de projet. Forte d'une solide expérience en tant qu'ingénieure avec une spécialisation en marketing, j'ai auparavant occupé le poste de responsable marketing dans un groupe international. Ce rôle m'a amenée à gérer de nombreux projets d'envergure, affinant ainsi mes compétences organisationnelles et créatives.

Cette expertise, accumulée au fil des ans, est un atout majeur qui me permet aujourd'hui de mener des projets ambitieux et complexes.

La Nouvelle-Calédonie a été un défi exaltant, mais aussi une incroyable opportunité de démontrer ma capacité à orchestrer des projets de grande ampleur, tout en capturant la beauté et l'essence d'un lieu à travers mon objectif.

Remarque : vous trouverez uniquement les photos de paysages ici.